Совместно с ТПП
Независимая оценка инвестпроектов
Технико-экономическая оценка, финансовая модель со стресс-сценариями и заключение торгово-промышленной палаты Челябинской области, которое принимают банки и институты развития.
Учреждён 9 сентября 2026 · Челябинск
Промышленноестроительство России
Объединяем компетенции, ресурсы и репутацию подрядчиков, чтобы брать сложные проекты целиком и нести солидарную ответственность за результат.
EPC+F
проект, закупки, стройка и финансирование в одном контракте
24/7
единое окно для подрядчика из любой точки России
ТПП
оценка инвестпроектов с заключением торгово-промышленной палаты
12
модулей цифровой платформы уже работают
§ 01 · Зачем консорциум
Из выступления на учредительном круглом столе, Челябинск, 9 сентября 2026 года
Проекты умирают не на стройке. Они умирают на столах руководителей.
Там, где решение уже принято, а жизнеспособность модели никто не проверил. Консорциум закрывает этот разрыв: проверяет проект до решения, собирает под задачу команду из проверенных участников и отвечает перед заказчиком одной подписью.
Александр Пономаренко, партнёр-эксперт консорциума
0лет
опыта в капитальном строительстве и горной добыче
А. А. Пономаренко
>0млрд ₽
портфель проектов, которые вели эксперты консорциума
А. А. Пономаренко
0млн ₽
экономии на одном проекте после трёх недель независимого пересчёта технологии
А. А. Пономаренко
>0контрактов
строительного контроля и технадзора за три года
эксперт по строительному контролю
§ 02 · Модель реализации
Четыре компетенции.Одна подпись.
EPC+F — международная модель, в которой подрядчик берёт на себя весь цикл: проектирование, закупки, строительство и организацию финансирования. Поодиночке такое требование крупного заказчика не выдержать. Вместе — возможно.
Заказчик подписывает один контракт. Внутри консорциума — роли, доли и риски, распределённые между участниками по компетенциям.
Единая точка ответственности
§ 03 · Сила объединения
Всё, что крупный заказчик требует от подрядчика — внутри консорциума
Управляемость
Проектный офис
Одна система сквозного планирования для заказчика, подрядчиков и поставщиков. Ни одна программа не запускается без утверждения на контрольной точке.
Госзаказ
Тендеры и исполнение контрактов
Сопровождение по 44-ФЗ и 223-ФЗ с акцентом на исполнении: досудебное урегулирование и защита добросовестного подрядчика.
Профилактика
Безопасность бизнеса
Проверка партнёров, экономическая и личная безопасность руководителей, охранные структуры консорциума.
Технадзор
Строительный контроль
Технадзор на стороне заказчика и подрядчика: доказать правоту, а не спорить годами.
GPO
Совместные закупки
Пулы спроса участников, ретробонусы за объём и рост, шеринг простаивающей техники и людей.
Споры
Третейское разбирательство
Спор решается на одном заседании при торгово-промышленной палате, решение окончательное.
Технологии
ИИ-контроль объектов
Видеонаблюдение и мобильные платформы в одной системе с искусственным интеллектом и одним оператором.
§ 04 · Люди
Наблюдательный совети эксперты
Партнёры, которые знают друг друга годами, проверены деньгами и компетенциями. Решение о приёме каждого нового участника принимает Наблюдательный совет.
ФБ
Стратегия и кооперацияБадалян Феликс Аветикович
Член Наблюдательного совета
Цель консорциума в его формулировке — объединить компетенции, ресурсы и репутацию компаний, чтобы вместе брать сложные и масштабные проекты и нести солидарную ответственность за результат.
АЧ
«Один подрядчик — один контракт — одна точка ответственности.»
Чепелев Александр Борисович
Член Наблюдательного совета
Специализация — монтаж установок разделения воздуха, в портфеле объекты на Байконуре. Представил модель EPC+F: проектирование, закупки, строительство и финансирование в одном контракте с единой точкой ответственности.
ВС
«Профилактика всегда обходится гораздо дешевле, чем выяснение отношений в суде.»
Собольский Василий Иванович
Член Наблюдательного совета
Отвечает за экономическую и личную безопасность руководителей компаний-участников, проверку партнёров, работу охранных структур и третейского разбирательства споров.
ГС
«Один в поле не воин, а консорциум — это сила.»
Семёнов Григорий Петрович
Член Наблюдательного совета
Строительный контроль и технический надзор на стороне заказчика и подрядчика: более 100 контрактов в Екатеринбурге, Челябинске, Башкортостане и Удмуртии.
Эксперты и платформа
АП
«Стройка — это не про бетон. Стройка — это про управляемость.»
Пономаренко Александр Алексеевич
Партнёр-эксперт консорциума
Около 25 лет в капитальном строительстве и горной добыче: обогатительные фабрики и комбинаты, портфель проектов более 200 млрд ₽. Работал на стороне заказчика, инвестора и генерального подрядчика, построил с нуля более восьми проектных офисов.
СМ
«Половина успеха исполнения контракта зависит от взаимоотношений заказчика и подрядчика.»
Маковеев Сергей Сергеевич
Партнёр-эксперт консорциума
Юридическое сопровождение госзаказа по 44-ФЗ и 223-ФЗ и проектов комплексного развития территорий. В Московской торгово-промышленной палате возглавляет комитет по конкурентной политике и ГЧП, входит в совет по развитию контрактной системы.
МС
Международные закупки и логистикаСпасский Максим Александрович
Партнёр-эксперт консорциума
Международные закупки в условиях санкционного давления, параллельный импорт, логистика и комплексное сопровождение подрядчика.
СН
ИИ-контроль объектовНовокреченнов Сергей Николаевич
Эксперт консорциума
Интегрированные охранные комплексы: существующее видеонаблюдение и мобильные платформы объединяются в одну систему с искусственным интеллектом, где решения принимает один оператор.
АП
Юридическое сопровождениеПашков Александр
Эксперт консорциума
Юридические вопросы деятельности консорциума и его участников.
СТ
ИИ в тендерах и управленииТвердохлеб Станислав
Цифровая платформа консорциума
Отвечает за цифровой контур консорциума: портал, «Пульт консорциума» и лабораторию гипотез, где управленческие инструменты собираются за дни и проверяются на реальных объектах.
Стройка — это не про бетон. Стройка — это про управляемость.
Заказчик покупает не сумму подрядчиков, а единую точку ответственности.
Половина успеха исполнения контракта зависит от взаимоотношений.
Профилактика всегда обходится дешевле, чем выяснение отношений в суде.
Час аналитики на предпроектной стадии экономит месяц на стройке.
Один подрядчик — один контракт — одна точка ответственности.
Стройка — это не про бетон. Стройка — это про управляемость.
Заказчик покупает не сумму подрядчиков, а единую точку ответственности.
Половина успеха исполнения контракта зависит от взаимоотношений.
Профилактика всегда обходится дешевле, чем выяснение отношений в суде.
Час аналитики на предпроектной стадии экономит месяц на стройке.
Один подрядчик — один контракт — одна точка ответственности.
§ 05 · Цифровая платформа
Консорциум, который видит каждый объект
Ситуационный центр по стройкам участников, совместные закупки, деньги, документы и ИИ, который отвечает за секунды. Новые инструменты собираются за дни и проверяются на реальных объектах — это «лаборатория гипотез» консорциума.
12
работает
2
пилот
3
в разработке
pult.codant.ruработает
Пульт консорциума
РаботаетСитуационный центр: карта объектов, план и факт, люди и техника на площадках, инциденты и утренняя сводка от ИИ.
Совместные закупки
РаботаетПулы спроса участников, ступенчатые ретробонусы за объём и рост, обезличенные данные по стандарту Clean Team.
Деньги
РаботаетЦепочка платежей, скоринг контрагентов, прогноз кассового разрыва и калькулятор стоимости денег.
Тендерный радар
РаботаетОтбор закупок под компетенции участников и разбор документации ИИ за секунды: маржа, риски, чего не хватает.
Пул под проект EPC+F
РаботаетКарта компетенций, сборка пула под проект с долями и ролями, матрица рисков с владельцами.
Акты и исполнительная документация
РаботаетФотофиксация с координатами, акт скрытых работ и строки КС-2 от ИИ, отсчёт срока мотивированного отказа.
Нормоконтроль и согласования
РаботаетПроверка листов проекта на соответствие СП и ГОСТ, паспорт согласований с дедлайнами, реестр приборов.
Цены и индексация смет
РаботаетМониторинг цен ресурсов, пересчёт смет, письмо заказчику об индексации, подбор аналогов.
§ 06 · Членство
Не каждыйстанет участником
Консорциум объединяет тех, кто готов работать по общим правилам: прозрачно, по контрольным точкам и с солидарной ответственностью перед заказчиком.
01
Член консорциума
Участие в пулах EPC+F и совместных закупках, доступ ко всем модулям платформы, голос в проектах консорциума.
02
Привилегированный партнёр
Компания в периметре консорциума, которую привлекают к проектам, когда участники загружены на год вперёд.
03
Партнёр-эксперт
Эксперты, юристы, финансовые и охранные структуры, которые оказывают участникам профильные услуги.
I
Заявка
Компания рассказывает о компетенциях и формате участия.
II
Рекомендация
Участник или эксперт консорциума подтверждает репутацию.
III
Проверка
Служба безопасности проверяет компанию и контрагентов.
IV
Совет
Решение принимает Наблюдательный совет.
V
Свидетельство
Номер в реестре и доступ к платформе.
Один в поле не воин.Консорциум — это сила.
Заявки рассматривает Наблюдательный совет. Каждый участник получает номер в реестре и свидетельство.